7月18日，中国联合装备党委书记、董事长、总经理卢党军一行莅临安阳机械调研指导工作，并出席安阳机械党员大会。
    卢党军听取了安阳机械党委副书记、总经理许运涛代表班子对企业市场开拓、生产经营、改革发展、科技创新、党建引领等方面的工作汇报。随后，在安阳机械党委书记、董事长孙兴华的陪同下，深入车间一线，查看了生产制造、现场管理、安全生产等方面的情况，并与一线职工亲切交流，仔细询问新设备、新技术应用等相关事宜。
    他指出，上半年新冠疫情多点频发，形势严峻，市场的不确定性、不稳定性日益增加。安阳机械干部职工上下齐心、攻坚克难、勇毅前行、奋发有为，圆满完成了目标任务，实现“双过半”。积极开拓制浆造纸市场，签订广西理文纸业30万吨化学浆项目12台蒸煮锅合同，安阳机械大规模化学制浆间歇式蒸煮设备技术得到用户充分认可，稳固了蒸煮锅国内市场占有率一枝独秀的局面。持续加大产品研发力度，强化技术攻关，努力解决产品核心技术难题，提升产品核心竞争力。第五代无滤袋多盘过滤机获得2022年中国建材集团技术革新奖技术开发类一等奖，并获得河南省“专精特新”企业称号。成绩的取得实属不易，可喜可贺，应倍加珍惜。
对于下半年的工作，卢党军强调要坚定信心，主动作为，继续在市场营销上下功夫，拓市场、拿订单、保交货，努力超额完成全年生产经营目标。他提出：
    01提高政治站位，加强党的建设
    要认真学习宣传贯彻党的二十大精神，营造浓厚学习氛围。始终坚持党建引领，进一步强化党委政治核心和领导核心作用，把方向、管大局、促落实。将党中央战略部署及时、准确、高效落实到企业生产经营各环节、全过程，以高质量党建保障企业高质量发展。
    02明确发展战略，坚定发展方向
    要坚决贯彻落实集团、凯盛科技发展战略，进一步明确企业发展方向，不断打造发展新动能，不断提升发展新形象，不断实现发展新目标，不断创造发展新成果，不断增强企业影响力，确保全年按计划完成各项工作任务。
    03树立质量意识，夯实发展基础
    要进一步强化产品质量、成本控制、绩效考核等方面管理，努力做到组织精健化、生产精细化、经营精益化，通过管理提升效率、通过管理提升效益、通过管理提升质量，推动企业做大做强、稳步发展。
    04强化科技创新，补足发展动力
    要强化自主创新能力，夯实创新平台建设，增加企业发明专利，聚焦“卡脖子”技术，持续加强企业核心竞争力。
    05加强队伍建设，凝聚企业合力
    要常怀 “六心”，强化“六种意识”，争做“五个表率”， 要始终坚持“政治站位、改革创新、务实作风、底线思维”，在笃行实干中破浪前行，圆满完成全年目标任务，努力拼搏奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
    06紧盯安全环保，树牢防控底线
    要围绕全年安全生产、生态环保工作目标，贯彻落实安全生产提升年行动、安全生产大检查及各项生态环保工作部署，确保安全生产专项整治三年行动完美收官。慎终如始抓疫情防控常态化长效化工作，坚决贯彻落实地方政府和中国联合装备的决策部署，守牢疫情防控防线，始终把员工生命安全和身体健康放在首位，统筹好生产经营和疫情防控，做到“两手抓、两不误”。
    中国联合装备工会主席、党群工作部部长武文杰，安阳机械班子成员陪同调研。